29 de noviembre de 2014

ENTREVISTA DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

Que el mundo cambia no lo discute nadie, que el mundo laboral está dando un giro de 360 grados tampoco es nada nuevo, lo estamos viendo y lo estamos viviendo día a día. Y nos guste más o nos guste menos nos tenemos que habituar a ellos si queremos continuar activos en el mercado laboral. Los puestos, las formas de trabajar, las herramientas de trabajo han evolucionado y es necesario adaptarse a todas esas transformaciones. 

La selección de personal, no es ajena a estos cambios, hoy en día no es igual a la de hace años, los procesos de selección son muy diferentes y los candidatos también, por ello hoy se se trata de buscar lo mejor en el menor tiempo. En los últimos años hemos visto como las empresas exigen un personal altamente cualificado pero esto ya no es suficiente, el desafío de hoy hace necesario habilidades y competencias que van más allá de la cualificación, hay que hacer frente a las nuevas organizaciones laborales y entender que el mercado se mueve de forma muy distinta a como lo hacía hace años. 

Si nos preguntamos ¿qué buscan hoy en día las empresas? La respuesta es tener a los mejores, aquellas personas que dispongan de un gran potencial y que puedan hacer su tarea con alta eficiencia, y todo ello en el menor tiempo posible. El mercado laboral cambia de forma vertiginosa y así también quieren candidatos capaces de tomar decisiones, negociar lo mejor posible y que su capacidad de adaptación al puesto y a la empresa sea lo más acertada posible. 

Su objetivo es encontrar profesionales que, además de una formación y experiencia adecuadas, posean las “competencias” necesarias para desempeñar eficazmente su puesto de trabajo.

La finalidad es conocer habilidades, competencias, conocimientos, comportamientos concretos, pensamientos, sentimientos y rasgos de personalidad acordes a la política de la empresa. En definitiva, identificar y valorar las denominadas “competencias personales y profesionales” en la persona candidata al puesto. De esta manera se puede definir el perfil de la persona entrevistada al puesto de trabajo a partir del análisis de dichas competencias requeridas.
Se trata de una entrevista compleja en la que hay que saber trasmitir y evidenciar conocimientos, habilidades, motivaciones pero también actitudes y todo ello no es fácil, ya que no siempre se es capaz de hacerlo ¿Soy conscientes de lo que soy y de lo que puedo ofrecer? ¿Qué es lo que quiero? ¿Qué me diferencia de otros candidatos? ¿Cómo lo trasmito? No es fácil pero es una buena oportunidad de expresar a la empresa todo el potencial de una persona. Las entrevistas por competencias se está extendiendo cada vez más y aunque requieren más tiempo de preparación es una buena opción para conocer el perfil profesional de la persona que demanda empleo de una forma más profunda que en las entrevistas tradicionales y una buena oportunidad para aquellas personas que intentan acceder a puestos para los que no tienen experiencia.

21 de noviembre de 2014

PLE Tamara

 Mi PLE El aprendizaje 2.0


El aprendizaje que adquirimos a lo largo de toda nuestra vida es una retroalimentación.
Nuestro entorno familiar y social nos influye de la misma manera que influimos en el nosotros.

Nuestro aprendizaje empieza desde que nacemos vamos adquiriendo habilidades y técnicas para desarrollarnos
n nuestro entorno  social.

El aprendizaje es natural sin se va diferenciando y especializando en función las las experiencias vitales que tenemos y las personas con las que nos relacionamos.

En la sociedad actual recibimos información constante y desde diferentes medios como tv Internet periódicos y debemos saber utilizarla y entenderla para mejorar nuestra relación con el entorno social y las relaciones sociales que tenemos en nuestro día a día.`
















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Reflexión individual módulo 3. "Networking "



Usa las redes de contacto en tu búsqueda de empleo 

Un 70% de las ofertas de empleo se cubren antes de salir a la luz. Tienes dos opciones, lamentarte o adaptarte para obtener esa información que hasta ahora se te escapa. Así que si no cuidamos nuestra red de contactos estamos perdiendo el 70% de oportunidades.
Una red de contactos se basa en la información útil de carácter profesional a la que accedemos a través de otras personas que nos informan al recordar nuestra situación. También conocido como el efecto tela de araña; las arañas crean su “red” de tal manera que cualquier cosa que suceda en cualquier punto de la misma la recibe a través de las vibraciones de la misma. Cuantas más hilos y nexos de unión tenga esa tela de araña, más exacta será la información de lo que sucede y mejor informada estará.


¿Quién puede integrar mi red de contactos?

Cualquier persona con la que nos relacionemos. Habrá personas muy cercanas, como familiares o amigos, pero también personas que acabamos de conocer, antiguos compañeros de trabajo, del colegio, padres de amigos de nuestros hijos… en definitiva, cualquier persona. Recuerda que las celebraciones y actividades sociales son estupendas oportunidades para conocer terceras personas que pueden ofrecernos información nueva.

El objetivo final es crear una Red de Contactos efectiva con el fin de obtener información y oportunidades que facilite la inserción laboral. 

Este tipo de comunicación interpersonal no siempre está lo suficientemente desarrollado para la búsqueda de empleo, unas veces debido al carácter, otras al entorno, a la falta de información y/o formación, o por culpa de las nuevas formas de comunicación que paradójicamente alejan cada vez más a los individuos. 

PON A TRABAJAR A TUS CONTACTOS PARA OBTENER INFORMACIÓN EN AQUELLOS LUGARES DONDE TÚ NO ESTÉS.


Networking, visibilidad y oportunidades laborales 

Los momentos que nos están tocando vivir, en cuanto al ámbito laboral se refiere, son convulsos, donde las opciones de encontrar empleo disminuyen, por la destrucción de puestos de trabajo y por la alta competencia surgida en la búsqueda de empleo, al aumentar en modo considerable el número de personas desempleadas en nuestro país en los últimos 6 años.

Debido a esto, podemos determinar que tienen mayores posibilidades de triunfar en su búsqueda de empleo, aquellas personas que opten por poner en práctica un mayor número de alternativas e iniciativas en dicha búsqueda. 

A las técnicas de búsqueda de empleo tradicionales (autocandidatura, anuncios en prensa, inscripción en ofertas de empleo a través de portales de internet, red de contactos cercana, etc.), con el auge y universalización de la tecnología y la comunicación, se ha sumado la implantación de nuevos métodos que aumentan la visibilidad de los potenciales candidatos ante las oportunidades laborales.

Hemos podido observar cómo en los últimos tiempos se ha agudizado la imaginación y se ha puesto al servicio de la búsqueda de empleo, en iniciativas como Video-CV originales, presentación del CV en formatos muy personales, uso de las Redes Sociales para obtener mayor visibilidad frente a las empresas, etc.

Uno de los aspectos que últimamente está teniendo mayor importancia y del que se están obteniendo buenos resultados es el networking o establecimiento de contactos o relaciones con personas que pueden posibilitar oportunidades de empleo. La agenda de nuestra red de contactos se agota en momentos como estos, y se antoja necesario ampliarla con personas que estén relacionadas con los ámbitos laborales donde pretendemos encontrar empleo.

Pero Networking es más que una palabra. Es el símbolo de un cambio social.
En los folletos de las conferencias ya no se destaca la oportunidad única de escuchar a los ponentes más importantes del sector, se dice que es una oportunidad única de hacer networking con lo más selecto del sector.

Y todo eso para qué?  Bueno, si tienes una buena idea y una buena “network”, es posible que encuentres quien te quiera ayudar (siempre que ellos saquen un beneficio claro). Si quieres cambiar de empleo, una buena network te da más opciones de pasar por delante de otros. Ojo, eso no es enchufismo, es networking funcionando. Una buena network es la clave para tu éxito profesional.

Así que la transformación social está ahí. Ahora ya no vas a una fiesta, vas a hacer networking. En los partidos de golf, lo de menor importancia es el golf, es una oportnidad de networking.
Esto mismo, como estrategia en la búsqueda de empleo es importante ya que construir una red de contactos adecuada te puede ayudar a marcar una gran diferencia a la hora de buscar empleo, pero no basta con contar con gente conocida, es necesario profundizar las relaciones mediante actividades y eventos fuera del trabajo.

¿Has pensado alguna vez que las personas que has conocido a lo largo de tu vida te pueden servir para encontrar o cambiar de trabajo? Una gran estrategia para hacer negocios o para buscar empleo es construir lazos con personas de tu entorno profesional. Pero esto no es una tarea fácil, ni tampoco se logra de la noche a la mañana, es necesario que te des a conocer a los demás, ganarte la confianza de ellos y ser creíble profesionalmente, esto permitirá abrir tus posibilidades laborales, ya que las personas que te conozcan podrán dar una buena referencia de ti.

Las redes sociales han facilitado generar redes de contactos profesionales, ya que permiten estar en contacto con personas de tu sector. Linkedin es un buen ejemplo. Pero, se recomienda trabajar las relaciones no sólo a través de las plataformas que facilita Internet, es importante mezclar la tecnología con la interacción presencial.

Javier Caparrós, director general de Trabajando.com España, señala: “El objetivo principal del networking es trabajar las relaciones para que las personas te conozcan por tus habilidades y conocimientos. Así, las personas te tendrán presente en caso de presentarse alguna oportunidad laboral”.


REFLEXIÓN GRUPAL MÓDULO 3 CON STORIFY








Emprender es un camino…..

Emprender no es un asunto para tomarse a la ligera, tampoco es una cualidad que se manifiesta solamente en la gestación de nuevas compañías. Emprender es una virtud que se puede apreciar en diversos planos de la vida en una persona, es iniciar un proceso, un camino, que muy a pesar de lo que se cree comúnmente, no posee un final concreto, mas aún si hablamos de un emprendimiento empresarial.


Por qué empredemos?


Las personas que eligen emprender lo hacen motivados por diversas circunstancias, en unos casos porque tienen una vocación marcada para impulsar una idea de negocio y porque tienen muy claro el panorama del bien o servicio que piensan ofrecer, a  ellos se les denomina "emprendedor por oportunidad".


 En cambio, hay otras personas que se ven avocadas a emprender por la falta de oportunidades y le apuestan sus posibilidades para subsistir a ideas de negocio simples y de baja rentabilidad, estos se conocen como "emprendedores por necesidad".



Razones para hacer el plan de empresa


Durante la elaboración del plan de empresa, la persona emprendedora o empresaria tiene que considerar que está trabajando en el nivel preliminar de gestión de la nueva idea empresarial. La recopilación y análisis de los datos para realizar el plan de empresa le permite adquirir conocimientos tanto en el nivel de gestión como de negocio y mercado.


 En el plan de empresa se tienen que recoger todos los elementos y datos necesarios para evaluar la viabilidad del proyecto a todos los niveles: comercial, productivo de organización y financiero. Este documento será la base para decidir si el proyecto es bastante sólido como para crear la empresa,o bien si es necesario reconducir el proyecto o abandonarlo definitivamente.


La realización del Plan de empresa comporta una planificación exhaustiva del negocio y fijar objetivos para cada uno de los diferentes departamentos. También permite analizar la futura situación de la empresa frente al mercado real y sus competidores, así como determinar el modelo de dirección y organización adecuados para alcanzar los objetivos fijados.


Una vez la empresa se ha puesto en funcionamiento, el plan de empresa tiene que servir como herramienta de planificación y de seguimiento. A partir de este documento se pueden detectar las desviaciones que se produzcan con relación a los objetivos iniciales. El emprendedor o emprendedora puede utilizar estos datos para poder tomar decisiones.




10 razones por las que redactar el plan de empresa:


  • Poner por escrito tu idea empresarial o proyecto.
  • Verificar si dispones de toda la información necesaria para realizar el proyecto, o si falta algún dato importante.
  • Ordenar sistemáticamente las ideas con el fin de obtener una visión de conjunto.
  • Ampliar y mejorar el proyecto.
  • Comprobar si las hipótesis consideradas son válidas.
  • Aprender a gestionar tu proyecto y conseguir una implicación más a fondo del promotor/ra o promotores/ras.
  • Analizar la viabilidad del proyecto con el fin de reducir el margen de riesgo que supone la inversión inicial.
  • Decidir si se emprende el proyecto o no, teniendo en cuenta todas las variables.
  •  Presentar un dossier sólido descriptivo del proyecto para solicitar ayudas públicas o apoyo financiero.
  • Tener una guía de todos los elementos del proyecto para poder tomar las decisiones correctas una vez se ponga en marcha.



“Si decides emprender,no olvides en tu camino el plan de empresa”



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